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恒安集团举行SAP升级项目启动会

耗时: 2023-06-21

恒安集团数字化转型再次迈出关键一步!

6月18日,恒安实业公司电话携起手来思爱普 SAP 在恒安实业公司电话茶企总部完美隆重召开 SAP 该楼盘升级系统运行会。该楼盘将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business Planning 为核心内容的数据化应对策划方案,为下一时期极速的发展给出新能。

SAP全国副总业务经理裁大中毕区联席总业务经理姚一兆、SAP原厂的业务部大中毕区竣工主要人员李志伟率军SAP 组织,与恒安控股国际公司公司简介ceo大人许清流及控股国际公司公司简介方法层,各自进入恒安控股国际公司公司简介数字式化软件平台的新的篇章。

恒安集团总裁许清流

201历经四年底,恒安集团简介与SAP成交合伙,看做恒安第三个次的管理转型的极为重要网站内容,并于20多年无法了SAP生产链讯息化好项目。近几年以来,现在业务领域经济模式的繁复性和需要的丰富性,总数能力已没能符合平时的运营的的需要。

为更好地赋能业务发展,集团引进最新版本SAP PCE(私有云),并由SAP原厂作为项目的实施商,将提升供应链及生产配合度,进一步推动“业财一体化”,为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组,以及顾问组、保障组,整体方案周期预计9+2个月,将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP全世界总总监裁大中华梦区联席总总监姚一兆

SAP购物品互联网行业功能负责人张振宇介绍书,某次工作发展后将构造 統一、更高效、迅敏、可不断的恒安数字化管理1911化核心内容,构建全实用价值量链定量分析可视的钱财管理工作定量分析网上平台,从投资集团第一人称透视学全实用价值量链定量分析投资成本,终结保证 数字化管理1911化产品、数字化管理1911化规划、数字化管理1911化生产、数字化管理1911化决策程序。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示,此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程,可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业,希望各位组员能够积极投身到项目中去,并从项目中获益!

许清流总裁表示,恒安在数字化转型必须坚定地往前走,此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步,未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上,延伸到生产、商贸,延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境,往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP,更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候,我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说,该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康,你我一起成长。站在时代前沿,恒安集团将心无旁骛发展实业,积极主动迎接大数据时代的来临,加大数字化投入,提升全产业链效率,推进企业高质量发展!